Bakgrund och erfarenheter
Det är viktigt att börja med att få en bättre förståelse för kandidatens bakgrund och erfarenheter. Här är några frågor du bör ställa:
- Berätta om din bakgrund och karriär till dags dato?
- Vad har du lärt dig under din karriär?
- Hur har du hanterat utmaningar och beslut under din karriär?
- Hur har du jobbat med att utveckla dina medarbetare?
Ledarskapsstil
Det är viktigt att få en förståelse för kandidatens ledarskapsstil. Här är några frågor du bör ställa:
- Hur beskriver du din ledarskapsstil?
- Hur har du hanterat konflikter med medarbetare eller chefer?
- Kan du ge exempel på när du har arbetat med att motivera och engagera dina medarbetare?
- Hur har du involverat och samarbetat med dina medarbetare för att nå gemensamma mål?
Mål och visioner
Det är viktigt att få en förståelse för kandidatens mål och visioner. Här är några frågor du bör ställa:
- Vad är dina kort- och långsiktiga mål för din karriär?
- Vad är din vision för den här rollen?
- Hur planerar du att nå dina mål och visioner?
- Hur ser du på din roll som chef för att stödja och utveckla dina medarbetare?
Teknisk kompetens och branscherfarenheter
Det är också viktigt att få en förståelse för kandidatens tekniska kompetens och branscherfarenheter. Här är några frågor du bör ställa:
- Kan du beskriva din erfarenhet av branschen och dess utmaningar?
- Hur har du använt teknisk kunskap i din ledarskapsroll?
- Kan du ge exempel på när du har ledt tekniska projekt till framgång?
- Hur ser du på teknikens roll i ledarskap och företagsutveckling?
Decision Making and Problem Solving
Det är viktigt att förstå kandidatens beslutsfattande och problemlösningsförmåga. Här är några frågor du bör ställa:
- Hur beskriver du din beslutsfattande process?
- Kan du ge exempel på när du har löst en komplex problemställning?
- Hur har du involverat och samarbetat med dina medarbetare för att lösa problem?
- Hur ser du på risker och belöningar i beslutsfattande och problemlösning?
Kommunikation och samarbete
Det är också viktigt att förstå kandidatens förmåga att kommunicera och samarbeta. Här är några frågor du bör ställa:
- Hur beskriver du din kommunikationsstil?
- Hur har du arbetat med att säkerställa effektiv kommunikation med dina medarbetare?
- Kan du ge exempel på när du har samarbetat med andra för att nå en gemensam målsättning?
- Hur ser du på samarbete som en del av din ledarskapsroll?
Vi hjälper er med chefsrekrytering
Never Enough Consulting AB är experter på rekrytering och kan hjälpa dig att hitta den rätta personen för din chefsposition. Vi har en bred erfarenhet av att hitta talangfulla ledare med rätt kompetenser och erfarenheter för att matcha just dina företagsbehov. Vi tar en holistisk tillvägagångssätt för att säkerställa att vi förstår dina unika förutsättningar och mål, och arbetar sedan tätt med dig för att hitta den rätta kandidaten. Kontakta oss idag för att diskutera hur vi kan hjälpa dig med din chefsrekrytering.